隆阳区四项举措培养使用优秀年轻干部
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隆阳区高度重视年轻干部队伍建设，坚持把培养选拔优秀年轻干部作为一项重要而紧迫的政治任务，用好培训锤炼、基层历练、挂职锻炼、激励磨炼四项举措，持续抓、用力抓，为隆阳高质量跨越发展提供了富有活力的接续力量。
加强培训锤炼，提高思想政治素质。采取专题培训、重点调训等多种培训方式，切实加强党性锻炼，提高综合素养。强化组织部门与年轻干部的联系，坚持开展经常性的谈心谈话活动，了解年轻干部的思想、工作、作风等方面的情况，促进干部成长。
加强基层历练，提高群众工作能力。有计划地选拔有培养潜力、缺乏基层工作经历的后备干部和优秀年轻干部，到基层一线、困难艰苦地方、关键吃劲岗位经受摔打，推动练就过硬本领，跟上时代节拍，堪当时代重任。提高完成急难险重任务、应对艰苦复杂环境的能力和服务经济社会发展的本领。认真做好“选调生”培养工作，重点选派后备干部和优秀年轻干部，担任驻村扶贫工作队队长和队员，深入一线，提高服务群众和做好群众工作的能力。
加强挂职锻炼，提高眼界阅历才干。有针对性地选派有培养潜力的后备干部和优秀年轻干部，到省市级机关和经济发达地区挂职锻炼或跟班学习，促使年轻干部经历互补，解放思想、开阔视野、增长见识、知识结构优化，综合能力提升。
加强激励磨炼，提高使命担当作为。充分把握好事业发展需要和干部成长进步的关系，把合适的干部放到合适的岗位。把发展潜力大、成长进步快、综合素质高的年轻干部，大胆放到重要和关键岗位上，为他们提供施展才华的广阔舞台。对综合素质过硬、群众认可度高、成熟可用的优秀年轻干部，坚持在班子换届、职位空缺时优先选拔使用，使年轻干部使用融入领导班子整体建设，用当其时、用当其所。2020年，全区新提拔的副科级领导干部中30岁以下有11人，占新提任副科级干部的19.30%;新提拔正科级领导干部中32岁以下4人，占新提任正科级干部的23.53%，其中1人担任区直部门正职，2人担任乡镇政府正职，最年轻的28岁。
(中共隆阳区委组织部)
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