让后寨向前不靠后（云南省优秀党务工作者） ——记云南省优秀党务工作者罗王周
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□罗春莉 李建艳
后寨，是施甸县酒房乡夹在山道与怒江之间的一个村庄。就在同龄人为摆脱贫困争相外出之时，罗王周却选择从城市返乡，搞起了自主创业。由于能力出众，罗王周很快得到了当地群众的信任，进村干起了村干部。不久后，90后的他再次被推选为施甸县138个村(社区)中年纪最轻、学历最高的村党总支书记、主任。
年轻村官“挑大梁”
2014年，从云南大学公共管理学院毕业后，罗王周从刚进入不久的保山海螺水泥厂辞职，回乡建了水泥制砖厂，种了蚕桑，养上了生猪。
2016年6月，踏实能干的罗王周被村民选为后寨村村委会副主任，走上了村干部的工作岗位。2021年村“两委”换届中，罗王周高票当选为后寨村党总支书记、主任，成为了施甸县138个村(社区)中年纪最轻、学历最高的“一肩挑”。当选为村党总支书记后，为解决贫困户增收难题，罗王周把没有产业，找不到出路的贫困户劳动力找到自己的砖厂，在帮助其种桑养蚕的同时，还手把手传授给农户技术，并按当地标准支付工资。经过四年不懈努力，罗王周创办的砖厂产销两旺，家庭养殖势头较好。2020年，全村农村经济总收入达1392.27万元，农民人均纯收入预计15443.7元。
“跟着罗王周，我们后寨会一直向前，我们后寨不‘后’”。说到罗王周，村民无不翘起大拇指。
在产业发展上，罗王周依托良好的生态资源和适宜养蚕的优越环境，主动借助国家东桑西移项目，将蚕桑产业发展成为后寨村绿色生态支柱产业。“支部提议好，体现党领导;‘两委’商议到，决策科学了;党员审议清，完善要补充;代表决议行，公正又透明……”这句顺口溜是后寨村党总支在经过“四议两公开”，决定发展蚕桑打造特色扶贫产业后，经常被后寨村民挂在嘴边的话。
为帮助农民实现产业发展规范化，村党总支采取“公司+合作社+基地+农户”的运作模式，实施统一订种、统一收购、统一烘茧、统一销售“四统一”。按照该模式，后寨蚕桑专业合作社带动了160户群众栽桑养蚕，其中建档立卡贫困户38户，帮助发展桑园100亩，并与38户贫困户签订保护价收购协议书，彻底解决了蚕农售茧后顾之忧，走出了一条“党建引领，农户零风险，集体有收入，老本不丢失”的产业滚动发展路子。
每年春播前，罗王周会邀请蚕桑技术员为种桑农户讲解种植技术，大力开展桑园培育、更新，着力改造低产桑园，注重桑蚕实用技术培训，定期组织蚕桑专家下乡培训指导，开展送科技进田间行动，帮助蚕农更好发展蚕桑产业。经过罗王周的努力，后寨村已逐渐形成了以大岭岗、白沙坡两个小组新植连片桑园1000亩的示范样板，并通过建设成全智能化标准小蚕共育中心800平方米，实现了单批次就可容纳960张种共育的规模。除此，村“两委”还在开展实用技术培训、抓好良种示范推广、小蚕共育、蚕病综合防治等工作上下功夫，使得蚕农在养蚕过程中有效抵御病虫害侵袭，省力化养蚕达到100%，小蚕共育率100%，有力巩固了脱贫攻坚成果。
小村庄里“大民生”
后寨村虽然是酒房乡最小的村，但这个“最小”的背后却有着要解决的大问题。为了让后寨向前不靠后，罗王周总是在心底描绘着后寨村蜕变后的样子：破旧民房变成靓丽民居，泥泞小道变成宽阔水泥路，欣欣向荣的产业与优美和谐的环境交相辉映，人们齐心协力筑梦小康……
为了这个梦想，后寨村党总支因户施策、因人施策，对于青壮年劳动力，脱得开身的鼓励外出务工或者发展产业;对于有劳动能力，但是由于家庭特殊情况无法外出的贫困劳动力，采取纳入公益性岗位使用，共计开发公益性岗位32个，覆盖建档立卡户29人，其中保洁员20人，护林员8人，地址灾害监测员4人。
据悉，在让全村215户农户住房安全有了保障的同时，后寨村还通过浦发银行开发项目投资58.82万元建设了村标准化卫生室136.36平方米，按照四室分设，该卫生室配有执业资格医生一名，实现了看病群众普通症状不出村即可就诊;架设入户饮水管道25公里，解决了后寨村215户958人的饮水问题;建设垃圾收集池7个;新建卫生厕10个、修缮106个;房心硬化4户，院场硬化7户;2020年大岭岗开展入户道路建设9362.5平方米……一项项惠民措施的落实，让后寨村不断发生着蜕变。如今，很多群众说起后寨，他们都会笑呵呵地说：“我们虽然叫‘后寨’，但生活却一直都向前。”
责编：刘自明