腾越街道重点区域保洁实现市场化运作
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近年来,腾冲市腾越街道进一步推行第三方保洁制,通过政府购买服务的方式,将垃圾清运、背街小巷保洁、公路及河道保洁管护推向市场,实现了辖区重点区域保洁全覆盖、市场化服务、专业化运行、清单化监管,取得显著成效。
早在2015年,腾越街道就在实现城乡垃圾清运市场化运作的模式上,再次迈出了探索新型环卫作业模式的步伐,每年投入150万余元,将8个老城市社区的背街小巷环境卫生保洁工作承包给腾冲市老兵物业公司进行保洁。由保洁公司正式接管老城市社区道路保洁、生活垃圾收集转运、环卫设施管护等业务。
“背街小巷的保洁还是比较到位,实现了定人、定点、定时,根本性扭转了以前无人保洁、无人监管的局面。”腾越街道副主任何晓芸说。
今年1月,腾越街道结合辖区实际,继续推行第三方承包保洁制,每年投入15万余元,将辖区44条、长152.5公里公路保洁承包给腾冲市老兵物业公司;每年投入28.7万元,将辖区8条全长76.5公里的河道保洁工作承包给景顺商贸有限公司,进一步加强乡道、村道及河道等重点区域的保洁,环境卫生整治改革工作迈上了新台阶。
“以前,一些比较偏僻的公路路段,经常会有人在路边偷倒、乱倒建筑垃圾、生活垃圾,防不胜防,简直头疼得要命。”经济发展办副主任周德维介绍。
实行公路卫生保洁的市场化运作后,保洁人员对所负责的路段一天一巡查,清理路边垃圾、杂草。如果遇到有人乱倒垃圾的情况,还要负责清理。“现在,不但偷倒、乱倒垃圾的情况少了,垃圾也得到了及时清理。”周德维高兴地说。
同样的改变也发生在河道保洁工作中。“我们虽然一直在推行河长制,也聘请了河道保洁人员,但是河长一般都是一月或半月一巡查,河道保洁人员的管理也不到位,就会出现垃圾清理不及时等问题。”腾越街道水利站站长李继灿说。
建立起“街道—社区—保洁公司”的三级河道管理保洁体系后,第三方保洁公司聘用了14名河道保洁人员,每天对河道进行巡查,河岸的杂草、河面的垃圾都得到了快速有效处理,水环境也得到了整体提升。
“最大的转变就是由行政管理向市场化运作转变,从原有‘保姆’式的直接管理转变为落实服务企业责任,实现了背街小巷、公路和河道管护保洁工作全方位覆盖、一体化管理,有力推动了爱国卫生‘7个专项行动’的深入开展。”何晓芸介绍。 [胡长娇]
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