西邑乡问题在基层破解 作风在一线转变
来源： 保山日报 阅读：
在“作风问题大整治”深入开展之际，隆阳区西邑乡领导班子以上率下，创新载体，通过集体画像的方式，将班子会开到村，推行“一线班子会”工作制度，坚持把心思放在干事创业上，把工夫下在出实招办实事上，把精力集中在抓落实求实效上，真正使问题在基层破解，作风在一线转变。截至目前，西邑乡“一线班子会”共召开22场次，实现所有行政村全覆盖，形成会议纪要22份，研究事项109个，涉及问题185个，并逐一研究制定具体措施，确保问题真解决、实落地。
西邑乡党委把开展“作风问题大整治”作为一项严肃的政治任务摆上重要位置，纳入议事日程。为切实增强领导班子的执行力、号召力和凝聚力、战斗力，西邑乡领导班子在“作风问题大整治”上充分发挥“头雁作用”，秉持“坚决不走过场，扎实履行主体责任;坚持问题导向，动真碰硬自查自纠”的原则，严格对照16种反面“画像”，深入细致查死角、防细节、排隐患，确保查摆不漏项、不走过场，最终西邑乡领导班子为集体画像——得过且过当“撞钟和尚”、只动口不动手当“甩手掌柜”、不推不动当“提线木偶”、敷衍塞责当“太极大师”。对此，班子迅速研究，立行立改，着力解决不求有功但求无过、习惯当“二传手”不亲力亲为、遇到问题往外推、落实责任往下移、干工作推一下动一下等问题。
对照班子“画像”，西邑乡当即制定整改措施，主动将班子会开进行政村，决定以“一线班子会”的形式，解决村级难题，整治班子作风问题。西邑乡“一线班子会”由乡党委书记牵头，所有班子成员共同参与，推进主体责任向一线延伸，坚持按照“情况一线汇报、意见一线听取、班子一线拍板、问题一线解决”的思路，与村干部心贴心交流，面对面交谈。为确保“一线班子会”开出质量、开出实效，各村(社区)提前分析研究村内存在的问题和困难，列出涉及矛盾纠纷、征地拆迁、活动场所、集体经济、基础设施等具体问题，提出需要上“一线班子会”讨论研究、处理解决的事项，认真梳理并形成汇报提纲，提高会议针对性和指导性。会上通过“村班子汇报、乡班子解题”的形式，点对点破解村级难题。
为全面发挥“关键少数”在“作风问题大整治”中的关键作用，做到亲力亲为、严抓严管，找准责任主体、压实主体责任。在“一线班子会”上，把原来单靠村一级协调解决难度较大的问题摆上台面，不遮丑、不护短、不回避，通过“现场汇报+现场讨论+现场决策”的形式，村班子进行汇报并提出村级解决思路，再由分管领导提出解决对策，其他班子成员发表意见，最终乡班子拍板决策，形成会议纪要，梳理问题清单，逐个议题列明研究事项和研究决定，明确各项问题的分管领导，做到定目标、定时间、定责任人，现场交办任务，形成上下联动共同解决难题的格局。切实推动一级做给一级看、一级带着一级干，通过“关键少数”带动影响“绝大多数”，形成上下贯通、协调一致的工作格局。
风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。西邑乡“一线班子会”工作制度，采取问题导向，产生倒逼动力，既立足眼前，又着眼长远，起到了交流经验、督促指导的作用，达到了强化责任、传导压力的效果，有效促进了工作作风转变，提升了工作执行力。[郭雅婷]
责编：刘自明