昌宁县“有为有位”让职级公务员“能为愿为”(奋进新征程 建功新时代)
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近期,昌宁县坚持用“有为有位”“有位有为”的辩证思维,从设岗定责、教育培训、正向激励、从严监督等方面入手,有效破解部分临近退休的公务员承担工作任务少、部分年轻公务员进取心不足、部分职级公务员能力素质与新时期工作要求不匹配等问题,实现了职级公务员的“能为”和“愿为”。
以事设岗定责,解决“有位可为”的问题。该县压实各级党委(党组)责任,按照“以事定岗、以岗定人”的原则,结合职级公务员的工作经历、能力特长、专业优势等情况,对全县62家单位1067名职级公务员进行设岗定责,搭建干事舞台。设置“单位内业岗”,安排职级公务员担任股室负责人,与班子成员互为AB角协助分管工作,具体负责某一方面或某几项工作,参与本单位的督导指导工作等。设置“中心工作外业岗”,采取“岗位需求+个人意愿+组织调配”相结合,选派106名职级公务员参与全县中心工作,其中:从领导岗位退下来的职级公务员75名,55岁以上职级公务员36名。选派34名职级公务员担任驻村工作队员,其中:从领导岗位退下来的职级公务员25名,充分发挥了老同志工作经验丰富、善于做群众工作等优势。
强化教育培训,解决“能为会为”的问题。该县加强党的创新理论武装,不断提升全县公务员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。先后举办学习贯彻党的十九届五中、六中全会精神和习近平总书记考察云南重要讲话精神等研讨班22期,参训职级公务员1500余人次。把提升履职能力作为培训的重大任务,坚持“干什么、学什么”“缺什么、补什么”,采取一月一专题、一月一培训方式,抓实“乡村振兴规划与实施、财税金融、提高写作能力和规范写作标准”等10个专题培训,提升广大公务员适应新时代、新要求及抓改革、促发展、保稳定的能力水平。
抓实综合激励,解决“有为有位”的问题。该县落实带薪年休假、年度体检政策,常态化开展“四必谈两必访”活动,真情关心关爱干部身心健康。坚持“事业为上、激励为先”的原则,统筹用好职务与职级两条通道,把提拔重用作为激励职级干部的重要举措,2019年6月以来,该县选拔267名敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的职级公务员担任乡科级领导。把职级晋升作为激励职级干部的重要抓手,坚持“政治标准、实绩实干、正向激励、倾斜基层”的原则,明确十种不宜晋升的情形,721名公务员得到晋升职级,其中有驻村工作队员52人,有效激发了全县广大公务员干事创业、担当作为的热情。
从严监督管理,解决“不为乱为”的问题。该县拓宽监督主体,构建起县纪委监委、县委组织部、县公安局等19家成员单位协同参与的“大监督”工作格局。制定印发了《昌宁县领导干部“八小时外”监督管理办法》,列出“八小时外”8种正面清单和“社交圈、生活圈、休闲圈”30种负面清单,延伸监督触角,构建起“全覆盖、全天候、无死角”的监督管理体系。强化《公务员法》及配套法规和机关事业单位工作人员假期有关待遇等制度执行,充分释放制度效应、政策效应,有效推动制度优势更好地转化为管理效能。坚持严在日常、抓在经常,通过调研谈话对有苗头性、倾向性等问题的干部,及时提醒谈话、纠偏纠错。组织召开好新录用公务员、新转正任职公务员和全县选调生工作座谈会等,教育引导年轻公务员树立正确的事业观和职业道德操守。(阿建华)
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