保山供电局强化区间岗级管理
发布时间：
2022-08-15 10:31:44
来源：保山日报 阅读：
近年来，随着“三项制度”改革的深入推进，保山供电局打破原有的管理模式，打造区间岗级“四守四抓”管理，畅通员工“能进能出”渠道，提高企业的竞争力。
严守招聘关，全面抓实公开招聘管理。保山供电局坚持进入本单位的人员需进行公开竞聘进入的原则，通过校园招聘、系统内招聘、常态化组(竞)聘工作的开展，择优录用选拔优秀人才。
严守审批关，全面抓实岗位动态管理。为了让员工深刻体验市场化用工氛围，保山供电局制定《保山供电局区间岗级管理工作方案》，对员工进行全面推演，针对不满足条件的人员制定“一人一策”，帮助员工查找短板，分析制定提升计划，并给予过渡期政策，让员工感受企业改革的暖心之力。
严守考核关，全面抓实绩效考核管理。该局定制科学的考核方法，在专业技术类岗位推行目标责任制，在技能类岗位全面推行工作积分制，持续推动绩效分配由工作量、工作难度和质量共同决定，有效提升了员工内生动力，激发员工干事创业工作热情。
严守退出关，全面抓实“13352”体系管理。该局以区间岗级管理为支撑，编制了《保山供电局全员组(竞)聘工作实施方案》，与保山供电局区间岗级管理配套执行。自区间岗级与岗位调整配套实施以来，畅通了员工“能进能出”渠道，盘活了内部人力资源市场，引导员工结合短板加强学习、努力提升能力素质，进一步激发员工活力。（杨晓艳 王继承）
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