瓦房乡“三个工作法”抓实基层社会治理
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自推进作风革命加强机关效能建设以来，隆阳区瓦房乡大力推行“三个工作法”，夯实“转作风、强效能”基础，以实际行动抓实抓细基层社会治理，助力瓦房乡高质量发展。
提效能、讲质量，责任“落到点”
好作风是干出来的，干事是责任也是担当。瓦房乡贯彻落实效能革命“一线工作法”，坚持发现问题在一线、研究问题在一线、解决问题在一线。该乡党委成立基层社会治理工作专班，将职责分工到组到户，工作地点到组到户，通过深入一线，贴近人民群众，压实工作职责，真正做到发现一线问题;专班成员一线办公，通过面对面、点对点，发现问题当场研究，变上访为下访，坚持做到一线研究问题。2018年至今，瓦房乡共收集群众反映矛盾纠纷47起，化解45起，化解率达95.72%，共接收群众12345来电190起，热线响应率达100%，已解决183起，解决率达96.31%，成功化解信访积案，将矛盾纠纷化解在基层，化解在萌芽，切实做到解决问题在一线。
重落实、讲效率，行动“拉满弓”
瓦房乡紧紧围绕市域社会基层治理工作，将信访维稳、命案防控、矛盾纠纷化解、防范电信诈骗等工作统筹推进，以基层综治维稳联席会议为基础，运用“项目工作法”的思路，打造连通群众和政府的“高速路”，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化。接到群众反映问题的第一时间，按照“瓦房乡接诉即办”的调度指挥机制，把任务指定给牵头部门和协办部门，做到分解任务项目化;把政策变成思路，把思路变成方案，把方案变成一个个具体项目，制定具体化解方案步骤，实施项目清单化;敲定项目责任人，明确问题完成时限、工作标准，形成时限清单、任务清单、责任清单，每周通报矛盾纠纷化解进度，通过时间倒排、任务倒排、责任倒排，推动责任落实，强化解决问题效率。
强作风、讲方法，思想“绷紧弦”
先进典型激励干部创先，瓦房乡充分运用“典型引路法”，积极发现典型、树立典型、学习典型。结合一线工作法，发现基层典型，瓦河村的综治维稳网格员胡绍国，以其尽职尽责、无私奉献的精神，有效推动了网格内疫情防控、矛盾纠纷排查化解、政策宣传落实等各项工作，被称为“最美网格员”，成为全乡学习的典型，通过这样“以点带面、抓点成典、推典成景”的方式，让“景”变成党委政府的眼睛、鼻子和耳朵，紧紧依靠群众的力量来化解群众的矛盾纠纷，实现群众自我管理、自我服务、自我监督。同时，瓦房乡还通过开展“善洲故里行”实践活动，积极学习善洲精神，对标典型，打响自我革命冲锋号，提振干事创业精气神，强化作风保障，有效提升基层治理能力和治理成效，喜迎党的二十大胜利召开。
杨 隆
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