市民政局：社工站工作提质增效
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近年来，保山市民政局按照“先有后专”的工作思路，紧盯“社工站怎么建、做什么、怎么做”3个问题和“社会救助、‘一老一小’、社工人才培养”3个重点，紧扣“对象精准化、服务精细化、人才专业化”3个目标，稳步推进社工站各项工作有序开展。
突出社会救助对象精准化
聚焦困难群体，实现社工服务融合化。市民政局印发《保山市乡镇(街道)社会工作站服务流程》和《保山市乡镇(街道)社会工作站服务内容》，进一步规范社工站服务行为，定期走访生活困难家庭，精准核查家庭经济状况，科学评估心理状态，超前做好个案服务，提供心理疏导、资源链接、能力提升和社会融入等服务。
聚焦功能拓展，实现专业服务差异化。市民政局依托社工站载体，采取“物质+服务”“党建+社会救助”等方式，对城乡分散供养特困人员、孤儿、事实无人抚养儿童分类按季定期入户访视，精准评估服务需求，实行“一户一策”，提供个性化差异化的救助服务。
聚焦动态监测，实现功能服务多元化。市民政局认真做好困难群众实地走访、低收入人口摸排核实，全程动态监测脱贫不稳定户、边缘易致贫户和因灾因学因疫情影响户的家庭生产生活情况，建立准确翔实的低收入人口数据库，切实做到应保尽保、应救尽救、应兜尽兜。经排查，新纳入低保735人、特困76人，实施临时救助2731人次，纳入低收入人口动态监测1759人。
突出“一老一小”服务精细化
紧扣专业服务，实现服务能力提升。市民政局着眼“一老一小”家庭支持缺位、安全保障不足和精神关爱缺失等突出问题，探索在中心城市社区试点，将社工服务与群众需求真正有机衔接起来，在为“一老一小”提供精神慰藉、社会参与、代际沟通等方面实现新的突破，稳步构建系统化、人性化、专业化的养老助小服务机制。
紧扣活动创新，实现精神文化生活丰富。市民政局实施留守人员社会保护计划，以各类节日为载体，广泛开展走访慰问、公益宣传、文体娱乐节目，帮助“一老一小”缓解关爱缺失，构建完善的社会保护和支持网络，极大地丰富了留守老人和儿童的精神文化生活，让他们过上有保障、有尊严的生活。
紧扣制度建设，实现权益保护规范。市民政局建立巡查探访等制度，严格落实“一老一小”各项权益保护的法规与政策，突出家庭保护地位，落实家庭监护责任，开展社工进家庭，精准摸排农村留守老人、儿童底数，建档立卡，动态管理，构建制度化、规范化、科学化的社会工作专业服务机制。经排查，全市共有留守老人1908人、失能老人19854人、留守儿童16890人、特困儿童769人。
突出社会工作人才培养专业化
围绕政策引领，强化社工人才队伍建设。市民政局将社会工作人才队伍发展纳入“十四五”规划，建立社会工作专家智库和市级社会工作专家服务团队，借助社工站平台，以“三区计划”项目为抓手，开展社会工作专业服务，着力培养本土社会工作专业人才21人。
围绕业务培训，强化社工服务能力建设。今年以来，市级社会工作专业团队分别到五县(市、区)开展社工站站长、副站长业务能力和实务提升培训430人次。组织开展了2022年社会工作者职业资格考前培训，进一步强化专业价值，提升专业技能，组织发动社会工作从业人员参与线上培训3000余人次。
围绕部门联动，强化社工统筹能力建设。市民政局主动加强与组织人事部门的沟通对接，推动社会工作在党政部门、群团组织、事业单位落实落地落细。2022年保山市事业单位招聘设置了8个社会工作岗位，促进社会工作者向专业化转型，探索建立符合保山实际、贴近群众需求、科学合理的社会工作岗位配置体系。
孔宪云
责编：刘自明