青海省委组织部原副部长朱治国用生命书写了一名组工干部的时代答卷，他在担任组织二处处长期间重点推进村干部报酬调整方案出炉并实施时，坚持“再难也要把事情办好”，以“一心只问怎么办”的方式来书写担当，为组工干部树立了榜样。“怎么办”关键在经验总结，组工干部要牢牢抓住这根线，在基层工作中不断充实、完善自我，在日常工作中以某件事为“单位”来抓事件始末、事件维度、思路总结，做一名“讲政治、重公道、业务精、作风好”的组工干部。GGG保山日报网

　　抓事件始末。以目的和结果的评定为导向，向内叩问自己事件处理的结果和当时制定的目的对比是否达到了想要的效果，要对事件有清晰的认识和评定，来考量以后制定计划的方式和方法;以结束时整个事件相关对象的“反应”来追溯自己是否在哪些地方做得不到位，向外追问事情的处理群众是否满意、领导是否质疑、同事是否顺意，用结果反馈来对照自己的行为是否妥当、方法是否恰当、思路是否得当，以吸取教训、修正自身行为。GGG保山日报网

　　抓时间维度。以时间维度看问题，一方面要在“以史鉴今”中寻突破，用历史映照现实、远观未来，从以往类似事件中看清楚过去为什么能够成功、弄明白未来怎样才能继续成功，从而在新的事件上更加坚定;另一方面要强化后续跟踪问效，有“穷追不舍”的精神，对事件的后续影响力和一追到底、一问到底，及时督促、检查、指导、调整，将工作落到实处。GGG保山日报网

　　抓思路总结。要注重总结工作的方式方法，找准工作着力点，在底数清、情况明上下功夫。掌握总结对象的特点，尝试从多个角度出发，把思路向四面扩散，沿着不同的方向、不同的侧面思考问题，然后再进行比较分析，找出最佳的总结角度和方法，形成具体、有效的工作思路，以充实工作方法、逐步成长为一名合格乃至优秀的组工干部。GGG保山日报网

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