【扩大文明创建网络覆盖面影响力】隆阳汉庄:干部积分“积”出担当 “分”出优劣
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“原本以为干部积分只是走个过场,没想到现在成了‘擂台比武’。看看大家的积分排序和坐标位次,真是让我心里发慌、直冒冷汗。今年真得好好干了,坚决不当‘后进生’……”在隆阳区汉庄镇的公示栏前,一名干部红着脸说。
隆阳区汉庄镇从考核奖惩入手,全面推行干部积分管理,通过奖勤罚懒、奖优罚劣,切实发挥考核的“指挥棒”作用,激发干部担当作为,真正让有为者有位、能干者能上、优秀者优先,全面激活了全镇上下的向心力、凝聚力、战斗力。
季度测评,立好日常考核“风向标”。坚持考人与考事相结合,一改过去年度考核“一锤定音”的做法,按照每季度一考核的频次,把全镇93名干部全部纳入考核对象,每个季度“算细账”。将德、能、勤、绩、廉等日常表现逐项量化,重点考核干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等,切实考准考实干部实绩。
年底交卷,晾晒工作实绩“成绩单”。干部积分以100分为基准分,包括个人年度积分、优秀个人奖励加分、考核小组年度打分三项。干部四个季度的考核得分平均分,计算为个人年度积分;年度考核结果为“优秀”的个人,奖励20个积分;考核小组再根据个人年度工作情况打分,计入个人加分项。同时,针对党员履职不尽责、作风不扎实等情形细化具体项目,违反一项即扣分。如有年度考核不称职的、参与黄赌毒被公安机关处罚或造成不良影响的、本年度受党纪政纪处分及重问责的、事假连续在1个月以上的、旷工累计超过15天的干部,直接取消激励绩效分配。
兑现奖惩,增添追赶超越“助力剂”。镇党委加强干部积分管理的结果运用,将考核结果与党员干部年终评优、职务职级晋升和目标责任奖挂钩,一批想干事、有实绩的干部脱颖而出,一些不作为、慵懒散的干部受到惩戒。去年以来,先后有7名年度积分靠前的年轻干部得到提拔重用;多名工作年限较短的“老黄牛”干部,年终领到了平均水平以上的绩效奖励;几名工作多年的“躺平式”干部绩效比去年少了一大半,真正让干得多的有甜头、干得好的有奔头,众人为之拍手称快。
“以实干论英雄,凭业绩用干部” 。自干部积分管理机制建立以来,“分厘必得、分毫必争”的干事意识在隆阳区汉庄镇广大干部中愈发强烈,比学赶超、创先争优的劲头比往年更足了,干部作风更加扎实。(郭晓潞)
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