施甸县:“三个聚焦”建强乡镇干部队伍
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本报讯 近年来,施甸县以乡镇领导班子换届为契机,坚持立足长远、科学谋划,着力建设一支平时看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来的乡镇干部队伍。
聚焦“有为有位”,坚持一个标准,选优配强班子。施甸县坚持好干部标准,旗帜鲜明树立“不怕没岗位,就怕没作为”“凭业绩立身,凭实绩晋升”“把工作交给自己,把自己交给组织”的选人用人导向,大力选拔政治素质好、学识水平高和驾驭全局能力强的干部到乡镇任职,注重优化班子结构。近三年来,择优选拔88名优秀年轻干部、20名“五方面人员”进入乡镇领导班子,乡镇领导班子中35岁以下干部占比53.2%,大学以上学历干部占比86.5%。坚持好中选优、优中选强,注重乡镇党政正职选配,选拔3名政治过硬、善于解决复杂问题、驾驭能力强的乡镇长担任党委书记,提拔7名实绩突出、历练成熟的副书记担任乡镇长。
聚焦“实践历练”,搭建两个平台,提升能力素质。施甸县搭建“上挂”平台,助力干部拓宽视野,近三年来,选派14名优秀乡镇干部到省外发达地区、市直部门挂职,分批次选派32名乡镇干部参与招商引资、信访维稳、巡察工作等实践锻炼,择优推荐43名干部参加市、县级中青班,全面提升干部服务经济社会发展的斗争精神、专业能力和实战本领。搭建“下派”平台,一线历练提升斗争本领。2022年配合市委组织部选派13名有培养潜力的优秀年轻干部挂任乡镇副职,切实帮助干部在基层一线经风雨、壮筋骨、长才干。
聚焦“严管厚爱”,落实三个措施,激励担当作为。施甸县坚持从严管理,经常性深入乡镇村组、田间地头、项目一线开展调研,近距离、全方位、多角度了解掌握干部履职情况,对苗头性、倾向性的问题抓早抓小、防微杜渐,对不思进取、得过且过的干部坚决调整。坚持正向激励,大力传承弘扬杨善洲精神,教育引导干部争做新时代善洲标兵,充分发挥职级晋升激励作用,对政治素质好、工作表现突出、群众认可的乡镇干部及时晋升职级。坚持关心关爱,认真落实谈心谈话制度,注意倾听干部诉求,及时为干部解疑释惑、加油鼓劲。[李 畅]
责编:刘自明