阿干村：“五小工程”绘就易地扶贫搬迁幸福画卷
来源： 保山日报 阅读：
近年来，昌宁县耈街乡阿干村按照“搬得出、稳得住、能致富”的目标，学好用活浙江“千万工程”经验，通过实施“五小工程”充分激发群众内生动力，努力让易地扶贫搬迁群众适应新生活、过上好日子。
选好小区长，实现管理有人员。阿干村共有易地扶贫搬迁50户162人，其中插花安置2户8人、集中安置48户154人，有易地扶贫搬迁安置点3个。为了便于开展群众工作，每个集中安置点从搬迁的党员群众中推选出1名公道正派、乐于奉献的党员或致富带头人作为安置小区的区长。有了群众认可的“主心骨”，开展政策宣传、人居环境整治、矛盾纠纷排查化解等工作变得得心应手，“村组安排工作有人落实、群众诉求有人对接、问题困难有人处理”的基层治理格局受到安置群众一致好评。
安置区村容村貌。 袁丽萍 李鑫 摄
用好小村规，实现治理有载体。阿干村按照“四议两公开”原则，重点围绕村风民俗、道德风尚、人居环境整治等6个方面内容制定村规民约，并形成制度上墙。2024年，结合基层治理实际，听取群众、乡贤和党员干部意见建议15条，修订完善村规民约1次，进一步提升群众认同感和参与度，增强群众“自我管理、自我服务、自我教育、自我监督”的主体意识，让搬迁群众成为基层治理的“主角”，促进自治、德治、法治有机融合。同时，邀请法律顾问对搬迁安置点村规民约进行审查，提出意见建议，增强村规民约的可操作性，以“小村规”约出乡村文明新气象、约出群众幸福生活。
管好小阵地，实现活动有场所。阿干村对全村5个活动场所土地、资产、设施设备等情况建立资产台账，定期盘点清查，探索建立党员轮流值班制度，保证活动场所运行规范、卫生整洁。各安置点依托文化广场、活动室等公共服务场所，以“火塘会”“户长会”等形式宣传惠民政策，邀请镇村干部对搬迁安置群众关心的就业、就学、就医、社保等问题做解答咨询。同时，组织群众在农闲时节开展打歌、跳广场舞等活动，推动精神文明建设，提升安置群众幸福感。2024年以来，累计开展政策宣讲、法律服务、移风易俗等实践活动10场次覆盖群众500余人次。
村民小组活动场所。 袁丽萍 李鑫 摄
办好小实事，实现服务有温度。阿干村充分发挥基层党组织和党员“两个作用”，全村有联系服务能力的45名党员挂联285户群众，依托支部主题党日、“我为群众办实事”等载体，通过定期走访、问卷调查、志愿服务等方式，聚焦安置区道路修缮、垃圾清运、环境美化等群众关切问题，认真听取群众的意见和诉求，抓实困难解决和问题整改，提升安置群众满意感。严格落实务工补助、小额信贷、创业贷款等惠民政策，发挥好外出务工创业致富带头人作用，畅通就业信息渠道，实现年均务工增收300余万元。密切关注“一老一小”，定期组织党员、志愿者上门开展“微心愿”认领、节假日慰问等服务，为和谐安置点绘就幸福底色。
美化环境。 袁丽萍 李鑫 摄
抓好小产业，实现增收有路径。阿干村主要产业包括烤烟、泡核桃、畜牧养殖、茶叶等。为实现致富增收的目标，阿干村依托特有的立体性气候资源，在低海拔地区探索种植澳洲坚果250亩，实现年均产值40余万元;在中海拔地区，用好辖区内现有的6000余株古树茶，大力发展古树茶、生态茶产业，成功打造“阿干来品”茶叶品牌，每年实现茶叶产量15吨，群众增收35万元，带动村级集体经济增收1.5万元;在高海拔地区探索发展重楼、黄精等林下中草药种植50亩，带动群众增收20余万元。同时，鼓励群众发展生猪、肉牛、黄山羊养殖，每年实现收入100余万元;利用田间地头闲置土地，种植饲草300亩，投资40万元新建青储饲料加工厂1个，年均带动群众增收15万元、村级集体经济增收1万元。通过不断调优升级产业结构，搬迁群众人均年收入达2万元以上，真正过上了好日子。
坚果产业。袁丽萍 李鑫 摄
耈街乡有关负责人表示：“阿干村将继续发挥好党建引领作用，巩固拓展“五小工程”经验，聚焦乡村振兴‘二十字’方针，带领群众走出一条高质量乡村振兴路。”
(袁丽萍 李鑫)
责编：刘自明
编审：杨冬燕