施甸县委组织部用心做好脱贫攻坚“答卷”
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自脱贫攻坚工作启动以来，施甸县委组织部“三个注重”，认真履职尽责、担当作为，用心做好脱贫攻坚“答卷”，为全县打赢脱贫攻坚战提供了坚强的组织保证，被省委、省政府表彰为“云南省脱贫攻坚先进集体”。
注重打造脱贫攻坚“火车头”。坚决贯彻“帮钱帮物，不如帮助建个好支部”要求，建立软弱涣散基层党组织“整顿转化+销号出列”动态管理机制，从机关事业单位选派34名优秀年轻党员干部到村(社区)担任党组织书记。在提高和规范村组干部待遇的基础上，采取“日常考核+年终考核”“正向激励+反向倒逼”方式，健全完善村干部管理监督机制，推动村干部在脱贫攻坚中担当尽责。全面推行挂包单位党组织和村(社区)党组织规范化建设结对联创模式，完善党支部规范化建设达标创建“包保”联系机制，深化“双整百千”四级联创，建强脱贫攻坚战斗堡垒。累计创建达标党支部677个，全覆盖建设村组活动场所540个。2019年起稳步实现全县138个村(社区)集体经济达5万元以上。扎实开展“挂包帮”“转走访”工作，先后为挂钩村协调项目建设、产业发展资金200余万元，实现联系乡镇、挂钩村和挂包户与全县一道脱贫退出。
注重建强脱贫攻坚“主力军”。教育引导广大党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察云南重要讲话精神，大力弘扬“不忘初心、奉献一生”的杨善洲精神，坚持把脱贫攻坚作为开展党内集中教育和党员干部教育培训的生动实践，聚焦解决“两不愁三保障”突出问题。坚持以干部作风转变促脱贫攻坚，建立县级领导和县直单位领导任乡镇扶贫专职书记、专干和委员机制，选好管好用好380名第一书记和驻村工作队员。组织开展脱贫攻坚五类干部全员轮训83期21600余人次，提升干部攻坚能力。坚持将脱贫攻坚成效与干部考核捆绑，作为选拔使用干部的重要依据，从脱贫攻坚一线选拔使用干部183名、晋升职级15名，牢固树立了“脱贫攻坚，干部为先”的鲜明导向，有力推动5700余名县乡村干部向脱贫攻坚“主战场”聚集，集中力量打赢脱贫攻坚战。
注重提升脱贫攻坚“组织力”。坚持把培养党员致富带头人作为推动产业发展的重要途径，聚焦“四小产业”，采取“1+N+X”致富带富方式，大力发展“党组织+公司+合作社+农户(贫困户)”产业模式，有力带动8955户建档立卡贫困户脱贫致富。加大农村劳动力职业技能培训力度，以组织化、市场化、社会化的方式，精准对接和组织发动做好找岗、引岗、送岗到户到人，确保贫困群众就业全保障。在安置点新建党组织20个，结合开展“三讲三评”，以算清“七笔账”的方式，大力推行“三级联动”一线工作法，成功动员5141户21939人搬迁入住。及时配套成立自治组织、群团组织和群众组织，统筹解决好公共服务、社会治理等问题，认真落实就业、就学等各项后续帮扶政策，深入推进移风易俗工作，切实让搬迁群众安心、安居、安业。[杨连武 李光虎]
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